Fabricant de maille depuis 1995Haiyang, Shandong, Chine

HUAYANG · OEM / ODM · CHINA

Un brief clair pour votre première commande de maille

Vous pouvez commencer avec un brief en cours de définition. Son utilité vient de la distinction entre les exigences connues, les alternatives que vous souhaitez étudier et les décisions encore ouvertes. Ajoutez les informations commerciales qui permettent de comparer une proposition concrète.

Choisir le point de départ de votre première demande

Séparez les références disponibles des décisions à discuter. L’OEM part de votre dessin ou cahier des charges ; l’ODM part d’un brief de collection dont les choix de développement restent à convenir. Si la voie est incertaine, nommez d’abord la question. Un prix ou une date souhaités ne constituent pas un devis confirmé ni un engagement de production.

  1. Votre dessin ou dossier technique — OEM

    Identifiez la référence et sa version, les détails à conserver et les alternatives envisageables.

    Présenter un projet OEM →
  2. Une idée de collection à développer — ODM

    Décrivez la clientèle, l’orientation du vêtement et les priorités d’achat ; listez les choix de dessin ou de matière encore ouverts.

    Présenter un projet ODM →
  3. Un point de départ encore incertain

    Nommez la question produit et les informations disponibles. Demandez ce qu’il faut préciser avant la prochaine revue.

    Demander un conseil de développement →

Distinguer les éléments connus des points à confirmer

Distinguer les éléments connus des points à confirmer
Décision d’achatÀ consigner maintenantÀ laisser ouvert jusqu’à confirmation
Référence produitIdentifiant du modèle ou du brief, référence/version et exigences à conserver.Fil, construction, aspect fini et alternatives proposés.
Base de quantitéQuantités prévues par modèle, coloris et taille ; unités ; prévision ou commande confirmée.Minimum applicable, base exacte, disponibilité des matières et conditions de regroupement.
Base commerciale et datePrix cible, devise et base ; date, lieu et jalon souhaités : départ, arrivée ou objectif de planning.Devis fournisseur, inclusions, validité, conditions de démarrage et calendrier de remise proposé.
Validation et preuvesResponsable de revue, questions à résoudre avec l’échantillon, contrôles et documents utiles à l’achat.Spécification/échantillon convenus, critères de contrôle ou d’essai, pièces disponibles et décision de revue.

Associez chaque point ouvert à une question et à une prochaine action, sans le remplacer par une supposition. Conservez la version du brief avec la réponse fournisseur ; mettez à jour les références de devis et de validation si une exigence change.

Le formulaire exige votre nom, votre entreprise et votre adresse de réponse pour envoyer un message. Ses commandes de copie et de téléchargement permettent d’abord de préparer un brief partiel. Les fiches de préparation sont des fichiers vierges : elles ne transmettent pas d’informations au site.

Préparer la fiche produit et programme d’achat →

Produit et programme d’achat

Indiquez votre marque, le marché de vente et le canal de distribution. Joignez un dossier technique ou décrivez l’orientation ODM : cible, saison, silhouette et qualité attendue. Donnez les quantités par modèle, coloris et taille, puis le prix cible avec sa devise.

Pour la date souhaitée, précisez s’il s’agit du départ de l’usine, d’une remise au transporteur ou de l’arrivée à une destination nommée.

Étendue du développement et des échantillons

Précisez les questions à résoudre avec les échantillons, les références à fournir et le destinataire des prototypes. Convenez des travaux inclus, des frais, du transport et des étapes de revue. Pour l’ODM, nommez les dessins, tableaux de mesures ou propositions de matières que votre équipe souhaite recevoir.

Conservez les formats, langues et responsabilités convenus pour ces documents avec le brief de développement.

Qualité et pièces justificatives

Chaque vêtement des commandes Huayang reçoit le contrôle interne indépendant selon des standards japonais. Indiquez aussi vos critères propres au produit : mesures, aspect, entretien, labels et emballage. Les essais demandés et la portée des documents de matière doivent être définis pour le projet.

Sélectionnez seulement les certificats ou audits utiles à votre question d’achat ; vous pouvez laisser cette partie du formulaire vide ou préciser un autre besoin.

Organiser les décisions ouvertes

Gardez une liste courte des points à confirmer : fil, coloris, minimum de quantité, conditions de regroupement, validation des tailles, base de devis et livraison. Associez chaque point à son décideur et à sa référence. Une quantité totale de collection ne fixe pas le minimum applicable à chaque modèle ou coloris.

Références techniques

Ces sources expliquent les notions utilisées dans ce guide. Consultez leur périmètre avant de les appliquer à votre projet.

  • SGS · essais physiques et mécaniques

    Exemples d’essais de stabilité dimensionnelle, boulochage et solidité des coloris, à distinguer du contrôle visuel de chaque vêtement.

    Ouvrir la source originale ↗

Ces références générales ne prouvent pas que Huayang utilise les équipements ou logiciels cités, ni qu’un essai a été réalisé pour votre commande. Les spécifications, méthodes et critères applicables sont à convenir pour le projet.

Questions à clarifier avant de commander

Que faire si le prix cible n’est pas encore défini ?

Présentez votre positionnement, les priorités produit et les choix que vous pouvez faire évoluer. Le prix cible est facultatif dans le formulaire.

Comment envoyer les pièces jointes ?

Envoyez les dossiers techniques et photos à info@hygglobal.com en rappelant votre entreprise et le nom du projet présenté dans le formulaire.

Présentez-nous votre projet

Préparez votre commande avec notre usine de Haiyang, en Chine. Apportez vos dessins et spécifications pour l’OEM ou votre orientation de collection pour l’ODM. Partagez les attentes de qualité et le prix d’achat cible afin d’étudier les choix de matière et de fabrication ensemble.

Parlons de votre projet